7月4日,集團副總經(jīng)理、金達環(huán)??偨?jīng)理黃偉才,金達環(huán)保內(nèi)審總監(jiān)王健一行到銀龍建設深圳總部檢查指導工作。
黃偉才總經(jīng)理一行先后來到光明新區(qū)華夏路茅洲河補水工程、茅洲河正本清源項目施工現(xiàn)場,對一線施工人員進行了親切的慰問,詳細了解了項目的基本概況、進展情況、工程對接情況等,對銀龍建設做出的努力和成績表示肯定。他要求現(xiàn)場施工務必做好安全防護,按要求把控好工程進度,施工做到精益求精。
會上,銀龍建設總經(jīng)理孫衛(wèi)國匯報了2018年以來在管理提升方面的舉措——先后實行了績效工資改革,完善了分公司管理辦法,進行了項目經(jīng)理等人員培訓,加快了人才引進和顧問團隊組建等。
黃偉才總經(jīng)理指出,為貫徹落實今年集團年會段傳良主席提出的“管理提升年”要求,銀龍建設必須在管理上狠下功夫。要按照國企、央企的施工標準開展工作,通過茅洲河項目加強學習,積極實踐,積累經(jīng)驗,向打造一流施工建筑企業(yè)的目標奮進;深化改革,在現(xiàn)有基礎上進一步提高公司管理水平;全力以赴加快項目建設,做好項目管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,確保圓滿完成全年各項目標任務。