為進一步加強生產現(xiàn)場安全管理，杜絕安全事故，保障公司安全生產形勢穩(wěn)定，金達環(huán)保于2018年5月至6月，組織在各項目公司巡回開展八大危險作業(yè)安全專題培訓，累計325名金達員工參訓。

八大危險作業(yè)是指受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)、吊裝作業(yè)和盲板抽堵作業(yè)。

此次巡回培訓由金達環(huán)保運營管理部組織實施，共舉辦了15次，17個項目公司參與。培訓對象為項目公司總經理、車間或班組的負責人、生產一線的運營工、操作工、維修工、化驗工、電工等。

中國水務集團高度重視安全生產管理工作。年初的集團年會強調安全生產工作是整個集團工作的重點，安全生產光喊口號是沒用的，必須在技術操作和規(guī)范操作上下功夫，每個公司都要制定出相應的規(guī)范化操作程序；高度重視安全生產工作從總經理做起，親自抓安全，堅持到現(xiàn)場巡查、檢查，實施帶班領導責任制等，帶領公司上下嚴抓安全，從根本上杜絕安全生產事故的發(fā)生。

為貫徹集團對安全生產管理工作的指示，培訓中，主講人運營管理部安全經理潘浩圍繞八大危險作業(yè)，詳細講解了各污水廠和深圳大通公司在生產過程中存在的作業(yè)風險及其控制措施；重點介紹了有限空間安全作業(yè)操作方法，并展示一個在有限空間因盲目施救造成多人死亡的安全事故案例視頻，以起到安全警示作用。

本次八大危險作業(yè)安全專題培訓目的明確，效果突出，在全公司營造了安全生產的濃厚氛圍，對公司安全生產目標的實現(xiàn)具有十分重要的意義。培訓結束后，大家紛紛表示受益匪淺，充分認識到安全生產在日常工作中的重要性，今后嚴格按照培訓中強調的八大危險作業(yè)安全操作步驟開展工作，杜絕生產事故。